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El funcionario advierte que cumplir con todas las exigencias de los profesores arruinaría al distrito escolar y provocaría el despido de 12 mil empleados y mentores.

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El distrito escolar hizo una oferta al Sindicato de Maestros de Los Angeles (UTLA, siglas en inglés) tendiente a evitar una huelga magisterial.

De inmediato, la organización magisterial la rechazó, la calificó de “insultante”, “inútil” e “inaceptable”.

UTLA aseguró que después de negarse a negociar durante 56 días y dos días antes de la mediación, Beutner anunció la propuesta de negociación a través del Los Angeles Times, antes de dársela al sindicato y a los 33,000 educadores que representa.

“En un asombroso ejemplo de falta de respeto a los educadores y estudiantes del distrito escolar”, planteó UTLA.

Y aseguró que es falso que el ofrecimiento del seis por ciento de alza salarial vaya a ser real ya que el 3% del salario aumenta con otro 3% pero dependiendo de las finanzas del distrito.

Además, aumentará la carga de trabajo y se hará más difícil el seguro de salud en la jubilación.

La propuesta –agregó UTLA- no mejora el 90% de las escuelas. Tampoco hizo ningún movimiento en la Sección 1.5, que le permite al distrito aumentar el tamaño de clases en cualquier momento, haciendo que su propuesta sea inútil.

“La propuesta de Beutner no hace nada para mejorar nuestras escuelas. Esto es un insulto para nuestros padres, dijo Arlene Inouye, presidenta del Equipo de Negociación.

“Este truco revela más sobre nuestro distrito escolar”, dijo.

La  propuesta la envió Beutner a LA Times y a todos los blogs especiales como Speak Up antes de hacerlo al equipo de negociación de UTLA.

Beutner – dijo UTLA- sigue negándose a usar los mil 86  millones de dólares en reservas.

“La propuesta de Beutner intenta comprarnos con un modesto aumento salarial “, declaró el líder de UTLA, Alex Caputo-Pearl.

El sindicato magisterial recordó que el 98% de los maestros que participaron en una reciente votación se pronunciaron por realizar una huelga en caso de ser necesario.

La propuesta de Beutner también fue aprobada por los miembros de la Junta Educativa en su reunión semanal .

BEUTNER ELUDE EXIGENCIAS FUNDAMENTALES

Además, el vicepresidente de UTLA, Juan Ramírez, afirmó que Beutner elude las exigencias fundamentales, entre ellas poner freno a la sangría de casi 600 millones de dólares que ocasionan al año las escuelas chárter a las finanzas de esa dependencia.

El superintendente afirmó que se necesita más dinero para cumplir con esas demandas. Y advirtió que la “oferta última, mejor y definitiva de UTLA arruinaría al distrito y provocaría despidos sin precedente de aproximadamente 12 mil empleados, incluidos maestros”.

“El distrito simplemente no puede aceptar eso”, dijo en el texto del rotativo angelino.

Beutner afirmó, asimismo, que “estamos ansiosos” por discutir estas propuestas “cuando comencemos la mediación, el 27 de septiembre”.

POSICION DE UTLA

Desde el pasado dos de agosto empezó a operar el mediador estatal, una vez que las negociaciones fueron declaradas estancadas. Ha fijado fechas de negociación pero el superintendente se ha negado a acudir y fijo para el 27 de septiembre para iniciarlas.

La organización de profesores indicó que en las 19 sesiones de negociación durante 17 meses, el distrito escolar “dio muy pocas propuestas o contrapropuestas”. Por eso, agrega, “hay que negociar más de dos docenas de problemas, muchos de los cuales no le costarían más dinero al distrito”.

UTLA ha llamado en diversas ocasiones al superintendente a negociar sin mala fe y de inmediato, en acato a lo establecido por el mediador oficial, pero no lo ha hecho.

Asegura que Beutner sigue usando medios y tribunas públicas para ventilar lo que debería hacer ante para la negociación del contrato colectivo de trabajo, que contiene, mayoritariamente, exigencias en favor de la educación y del apoyo a los estudiantes.

Además, demanda un alza salarial del 6.5% ya que desde hace tres años no tiene un incremento.

UTLA ha exigido a Beutner a que acredite que realmente el distrito escolar carece de fondos para hacer frente a las demandas magisteriales. Le ha pedido que muestre la situación financiera, pero no ha respondido.

UTLA, asimismo, aceptó el desafío de auditar los libros de LAUSD a fin de extraer transparencia y responsabilidad para revisar genuinamente los documentos financieros en apoyo a estudiantes y reinvertir en las escuelas públicas.

Agregó que  LAUSD supuestamente ha ofrecido dejar que UTLA audite sus libros, una oferta que UTLA ha aceptado. “Sin embargo, el distrito continúa negándose a proporcionar información financiera clave, incluida la retención de información sobre donaciones y consultores”.

Esta negativa del distrito a proporcionar información ha obligado a UTLA a presentar cargos por prácticas laborales injustas ante el estado.

UTLA precisa que el superintendente tampoco responde a la carga que representan las escuelas chárter – de casi 600 millones de dólares anuales- a la hacienda del distrito escolar.

Y señala que la mayor parte de las exigencias no tienen impacto económico.

UTLA reveló que las reservas del distrito escolar ascienden a mil 863 millones de dólares para el final del año escolar 2017-18, mayor que las estimaciones de mil 700 millones de dólares.

Con ese dinero, agrega, alcanza y sobra para cumplir las exigencias magisteriales.

En tanto, el 98% de los maestros que participaron en votación se manifestaron en favor de una huelga en caso de ser necesario.

UTLA considera que debe apegarse a lo establecido legalmente. El mediador dirá la última palabra una vez que acredite la respuesta del superintendente.

DEMANDAS NO ATENDIDAS

Las demandas de UTLA, varias de las cuales – a decir de Juan Ramírez, vicepresidente del sindicato de profesores- son:

*Mejorar la seguridad escolar. Con una proporción de 945 estudiantes por un consejero y una enfermera por cada 1,224 estudiantes, LAUSD se niega a agregar más enfermeras escolares, consejeros, trabajadores sociales, bibliotecarios y otro personal; rechaza un mayor aporte del educador en los planes de seguridad escolar.

*Financiamiento escolar. LAUSD no dio ninguna propuesta para abordar problemas de financiación. California es el estado más rico de la nación, pero ocupa el puesto 43 de 50 en fondos por alumno, poco más de 10 mil dólares anuales, cuando es la quinta potencia económica mundial.

*Apoyo a las Escuelas Comunitarias. LAUSD no dio ninguna propuesta para financiar las Escuelas de la Comunidad que satisfacen las necesidades de la comunidad circundante, incluidos los servicios integrales, el plan de estudios ampliado y el compromiso de los padres.

*Menos pruebas y más enseñanza. LAUSD no dio ninguna propuesta para tratar el exceso de información. Los estudiantes están siendo sobreestimados. Sus maestros deberían tener más discreción sobre qué y cuándo se otorgan evaluaciones estandarizadas.

*Terminar con el drenaje de la privatización. LAUSD no dio ninguna propuesta para medidas razonables de rendición de cuentas y co-ubicación de chárter. LAUSD se niega a hacer frente a los $ 590 millones perdidos por la expansión sin control de las escuelas autónomas cada año.

*El tamaño de clases. LAUSD no dio ninguna propuesta, pese a que  tiene uno de los tamaños más altos en la nación. Se  rehúsa a eliminar la sección 1.5 del contrato, que permite que el distrito ignore los topes de tamaño de clase.

Sobre este último punto, el vicepresidente Ramírez dijo que en un reporte, el superintendente afirma que puede haber hasta 50 alumnos en un salón.

BEUTNER PIDE ENFOCARSE EN SACRAMENTO

En su artículo de LA Times, Beutner afirma que en lugar de que el distrito escolar y UTLA luchen entre sí, deben, junto a estudiantes, familias y comunidades, ir al Capitolio de Sacramento para comenzar a trabajar para aumentar los fondos para la educación pública.

“El monto actual por estudiante es de 16 mil dólares por año y simplemente es insuficiente”, escribió.

Había indicado que las huelgas de maestros en todo el país en el último año fueron a nivel estatal, no en acciones locales, debido a que las legislaturas estatales controlan el financiamiento de la educación.

Terminó expresando que es hijo de un inmigrante, maestro de escuela y que es orgulloso producto de la educación pública.

“No tendría el privilegio de dirigir el distrito escolar sin la base sólida que proporcionó mi educación pública”, resaltó

La respuesta provino del vicepresidente Ramírez:

“Beutner no es educador, no siente la necesidad e importancia de las escuelas públicas porque como empresario y banquero impulsa a las chárter””.

BEUTNER, LIGADO A BETSY DEVOS, A FIRMAS REPUBLICANAS Y A CORPORACIONES

Recientemente, la presidenta dela Federación Estadounidense de Maestros (AFT, siglas en inglés), Randi Weingarten, denunció que el superintendente Beutner se ha reunido con la titular de Educación federal, Betsy DeVos,  y podría estar trabajando con una empresa de relaciones públicas y de lobby de tendencia republicana.

Manifestó que el superintendente “tiene experiencia mínima en educación o gobierno público y posee vínculos profundos con el mundo corporativo”.

Por ello, es necesario – agregó-  que la opinión pública, padres, estudiantes y la comunidad sepan “quién está moldeando la administración de Beutner”.